Nedo Bartels researches ecosystem engineering for complex software systems, with a particular focus on platforms. His research investigates how system design and business models can be integrated to enable digital ecosystems. He is particularly interested in business model innovation, platform revenue models, and network effects, which play a central role in the evolution of digital ecosystems. With this research, he aims to provide concepts and methods that support both industry and public sector projects in shaping digital transformation.
Monetarisierungsstrategien in Plattform-Geschäftsmodellen, Teil 3 einer dreiteiligen Serie Monetarisierung in digitalen Plattformen ist weit mehr als eine technische Frage der Abrechnung: Sie entsteht im Zusammenspiel verschiedener Akteure und ist eng an die Logiken des Plattformbetreibers gebunden. Während Plattformbetreiber durch ihre…
Monetarisierungsstrategien in Plattform-Geschäftsmodellen, Teil 2 einer dreiteiligen Serie Digitale Ökosysteme schaffen Wert, indem sie verschiedene Akteure über digitale Plattformen vernetzen. Ein strategisch durchdachtes Plattform-Geschäftsmodell ist dabei ein unverzichtbarer Bestandteil des langfristigen Erfolgs. Mit diesem Verständnis richten wir nun den Blick…
Monetarisierungsstrategien in Plattform-Geschäftsmodellen, Teil 1 einer dreiteiligen Serie Digitale Ökosysteme erzeugen Plattformökonomien und durchdringen heute nahezu alle Branchen. Sie vernetzen über digitale Plattformen verschiedene Anbieter und Konsumenten von Produkten und Dienstleistungen. In diesen sozio-technischen Systemen treffen unterschiedliche Interessen aufeinander. Für…
Ärztemangel, lange Wartezeiten auf Facharzttermine und eine langwierige Diagnosefindung sind nur einige der Herausforderungen, vor denen die medizinische Versorgung, insbesondere auf dem Land, steht. Mit dem Forschungsprojekt »Neighborhood Diagnostics« (ND) wollen wir die Gesundheitsversorgung im ländlichen Raum durch ein digitales…
Es ist verlockend, die Arbeit an einem Digitalen Ökosystem mit der Entwicklung der Plattform zu beginnen. Sie ist schließlich das zentrale Element im Ökosystem. Doch welchen Zweck soll sie eigentlich erfüllen? Welche Stakeholder nutzen sie mit welchem Nutzenversprechen (engl. Value…
Im letzten Beitrag über Cartoneering haben wir unsere Handlungsempfehlungen erläutert, um grafische Szenarien mit einer passenden Geschichte zu versehen. Dazu gehörten die klare Erkennbarkeit eines Protagonisten und einer Aufgabe pro Comic, der Einsatz von Nebenfiguren als Personas, der Perspektivenwechsel, die…
Digitale Plattform – ein Begriff mit vielen Bedeutungen. Gerade wenn es um die Digitalisierung in einer Stadt geht, ist die digitale Plattform ein wichtiger Schritt hin zur Smart City. Am Fraunhofer IESE begleiten wir nicht nur Smart Cities auf dem…
Im vorherigen Beitrag wurde die Herausforderung beschrieben, in komplexen Softwareprodukten zu einer gemeinsamen Produktvision zu kommen, die für alle Stakeholder stimmige Szenarien enthält. Hierfür haben wir »Cartooneering« entwickelt, eine Kombination aus Proto-Personas und einem Netzwerk von miteinander in Verbindung stehenden…
Die medizinische Versorgung auf dem Land steht vor großen Herausforderungen. Praxen können kaum neue Patientinnen und Patienten aufnehmen, und es fehlt auch an Nachfolgenden. Die Wartezeiten für Facharzttermine sind lang und die Diagnosefindung dauert ebenfalls immer länger. In diesem Blogartikel…
In dieser Blogreihe möchten wir unsere Erfahrungen mit der Anwendung von »Cartooneering« teilen, einer innovativen Methode und Kreativitätstechnik zur Visionsfindung in großen Softwareprojekten. Hierfür werden wir erläutern, in welchem Kontext die Methode entwickelt wurde und welche speziellen Herausforderungen uns begegnet…
