Monetarisierungsstrategien in Plattform-Geschäftsmodellen, Teil 3 einer dreiteiligen Serie Monetarisierung in digitalen Plattformen ist weit mehr als eine technische Frage der Abrechnung: Sie entsteht im Zusammenspiel verschiedener Akteure und ist eng an die Logiken des Plattformbetreibers gebunden. Während Plattformbetreiber durch ihre…
Monetarisierungsstrategien in Plattform-Geschäftsmodellen, Teil 2 einer dreiteiligen Serie Digitale Ökosysteme schaffen Wert, indem sie verschiedene Akteure über digitale Plattformen vernetzen. Ein strategisch durchdachtes Plattform-Geschäftsmodell ist dabei ein unverzichtbarer Bestandteil des langfristigen Erfolgs. Mit diesem Verständnis richten wir nun den Blick…
Monetarisierungsstrategien in Plattform-Geschäftsmodellen, Teil 1 einer dreiteiligen Serie Digitale Ökosysteme erzeugen Plattformökonomien und durchdringen heute nahezu alle Branchen. Sie vernetzen über digitale Plattformen verschiedene Anbieter und Konsumenten von Produkten und Dienstleistungen. In diesen sozio-technischen Systemen treffen unterschiedliche Interessen aufeinander. Für…
Es ist verlockend, die Arbeit an einem Digitalen Ökosystem mit der Entwicklung der Plattform zu beginnen. Sie ist schließlich das zentrale Element im Ökosystem. Doch welchen Zweck soll sie eigentlich erfüllen? Welche Stakeholder nutzen sie mit welchem Nutzenversprechen (engl. Value…
Digitale Ökosysteme wie Airbnb, Uber und eBay stehen für bahnbrechenden Erfolg und Innovation. Im Schatten dieser Erfolgsgeschichten verbergen sich jedoch zahlreiche gescheiterte und unbekannte Digitale Ökosysteme, aus denen sich trotzdem interessante Ideen und nützliche Erkenntnisse ableiten lassen. In unserem »Whitepaper:…
Viele Unternehmen nutzen die Chancen der Plattformökonomie, auch abseits der bekannten Beispiele wie »Uber«, »eBay« oder »Amazon Marketplace«. Erfolgreiche Digitale Ökosysteme, wie wir am Fraunhofer IESE die konkreten Unternehmungen der Plattformökonomie nennen, finden sich außer im Silicon Valley ebenso in…
Datengetriebene Geschäftsmodelle, die auf Digitalen Ökosystemen beruhen, erleben derzeit ein enormes Wachstum. Für einen fairen Wettbewerb sind dabei verbindliche Standards und Spielregeln für alle Ökosystemteilnehmer essenziell – insbesondere bei der Datensicherheit. Das Fraunhofer IESE unterstützt Plattformbetreiber und Ökosysteminitiatoren mit durchgängigen…
Taking into account the complexity of the systems around us is the first step towards understanding them. In this post, our expert Dr. Julien Siebert (Fraunhofer IESE) describes the most important characteristics of a complex system from his point of…
Der stetige Zuwachs an Digitalen Ökosystemen geht auch mit steigenden Anforderungen an die dafür zu gewährleistende Datensouveränität einher. Denn die meisten Geschäftsmodelle rund um Digitale Ökosysteme und Plattformökonomien erfordern den Austausch personenbezogener und anderer sensibler Daten. Daher ist es wichtig,…
Digitale Ökosysteme bieten vielversprechende, neue Geschäftsmodelle. Unternehmen in Deutschland überlegen, wo sie sich strategisch positionieren. Dabei wollen wir Orientierung bieten. Dazu stellen wir, das Fraunhofer IESE, in unserem neuen »Whitepaper: Digitale Ökosysteme in Deutschland« 41 Digitale Ökosysteme vor, die aus Deutschland stammen oder hier aktiv sind.
