Fraunhofer-Institut für Experimentelles Software Engineering IESEBeherrschung der Softwarediversität in der Landtechnik
Das Fraunhofer IESE hat in Zusammenarbeit mit John Deere die Entwicklung der systematischen Kontrolle der Softwarediversität betrachtet und eingesetzt.
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Referenzprojekt: John Deere
Im Rahmen der Zusammenarbeit mit John Deere hat das Fraunhofer IESE die systematische Kontrolle der Softwarediversität entwickelt und eingesetzt. Gegenstand der Betrachtung war Software für Displays, die in John-Deere-Traktoren zum Einsatz kommen. Die Displays ermöglichen die Steuerung diverser Funktionen des Traktors sowie der angeschlossenen Anbaugeräte und weisen aufgrund der zahlreichen Konfigurationsmöglichkeiten eine große Variantenvielfalt auf.
Bei der toolgestützten Analyse handelt sich um eine Erweiterung des SAVE-Werkzeuges des Fraunhofer IESE zur statischen Bewertung von Systemen. Das Werkzeug ist in der Lage, mehrere Systemvarianten gleichzeitig zu analysieren und gemeinsame sowie spezifische Softwareanteile effizient zu identifizieren. Im angeführten Projekt wurden so vier Systemvarianten mit jeweils über einer Million Codezeilen in wenigen Minuten analysiert.
Um die Nachhaltigkeit der neuen Systemstruktur zu gewährleisten, wurde sie in das Konfigurationsmanagement eingepflegt und organisatorisch verankert. Das Augenmerk lag hierbei auf den Koordinationsmechanismen (z.B. geteilte Projekte, Abzweigungen), die in die Toolkette eingepflegt wurden.
Herausforderung
- Landtechnik muss sich mit vielen Produktvarianten auseinandersetzen, was zur Entwicklung zahlreicher Varianten für die entsprechenden Hardware- und Softwareanteile der Systeme führt
- Wiederverwendung auf Softwarekomponentenebene ist von zentraler Bedeutung: Komponenten, die von allen Varianten auf unterschiedliche Art und Weise verwendet werden, gilt es zu identifizieren und zu verwalten
- Identifikation und zentrale Verwaltung wiederverwendbarer Komponenten ist komplex
- Produktivitätsverluste, erhebliche Wartungskosten und längere Produkteinführungszeiten sind in so einer Situation schwer zu vermeiden
Beiträge des Fraunhofer IESE
- Toolgestützte Analyse der Unterschiede in Systemvarianten
- Strukturelle Systemänderung zur verbesserten Handhabung der Diversität
- Operationalisierung der neuen Struktur mithilfe des Konfigurationsmanagements
Ziele / Ergebnisse
- Durchführung einer strukturellen Systemänderung (Refactoring)
- Gestiegene Entwicklungsproduktivität durch geringere Implementierungsaufwände und weniger Fehler
Kundenstatement
Das sagt Dr. Thomas Engel, Manager ISG Europe, John Deere: