{"id":9786,"date":"2022-11-07T11:37:45","date_gmt":"2022-11-07T10:37:45","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iese.fraunhofer.de\/blog\/?p=9786"},"modified":"2024-01-22T10:23:51","modified_gmt":"2024-01-22T09:23:51","slug":"tour-durch-die-heimat-das-iese-auf-bereisungstour-teil-3-digitalisierung-der-gemeinden-senden-detmold-und-goettingen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iese.fraunhofer.de\/blog\/tour-durch-die-heimat-das-iese-auf-bereisungstour-teil-3-digitalisierung-der-gemeinden-senden-detmold-und-goettingen\/","title":{"rendered":"Tour durch die Heimat: Das IESE auf Bereisungstour \u2013 Teil 3: Digitalisierung der Gemeinden Senden, Detmold und G\u00f6ttingen"},"content":{"rendered":"

Ende August startete das Fraunhofer IESE<\/a> seine dritte Bereisung im Rahmen der F\u00f6rderinitiative\u00a0\u00bbHeimat 2.0\u00ab<\/a> des Bundesministerium f\u00fcr Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen (BMWSB) zur Digitalisierung von Gemeinden. F\u00fcr die letzte Tour ging es f\u00fcr das IESE als Forschungsassistenz zu den Modellvorhaben Senden, Detmold und Einbeck. Dort besuchte unsere Heimat 2.0-Projektleiterin Anna Schmitt am ersten Tag zun\u00e4chst das Modellvorhaben \u00bbLoReNa – Online lokal einkaufen<\/a>\u00ab in der Gemeinde Senden. Am zweiten Tag fanden Gespr\u00e4che mit dem Modellvorhaben \u00bbRE-BUILD-OWL \u2013 Digitalisierungskompetenz f\u00fcr zirkul\u00e4res Bauen in Ostwestfalen-Lippe<\/a>\u00ab in der Gemeinde Detmold und \u00bbkulturis \u2013 Online-Plattform f\u00fcr die Kultur in S\u00fcdniedersachsen<\/a>\u00ab in der Gemeinde G\u00f6ttingen\/Einbeck statt.<\/p>\n

Ziel der Bereisungsgespr\u00e4che war der pers\u00f6nliche Austausch mit den Modellvorhaben. Dabei bildeten die Bereiche \u00bbZusammenarbeit mit Netzwerk- und Kooperationspartner*innen\u00ab sowie \u00bbplan- und au\u00dferplanm\u00e4\u00dfige Aktivit\u00e4ten\u00ab, \u00bbHerausforderungen\u00ab, die \u00bbEinbindung der Zielgruppen\u00ab, dem \u00bbEntwicklungsstand der digitalen L\u00f6sungen\u00ab, \u00bb\u00d6ffentlichkeitsarbeit\u00ab und \u00bbN\u00e4chste Schritte\u00ab den Kern der Gespr\u00e4che.<\/p>\n

Erster Stopp: Digitalisierung der Gemeinde Senden mit dem Modellvorhaben \u00bbLoReNa<\/a>\u00ab<\/h2>\n

Der erste Halt in Senden stand ganz im Zeichen der Digitalisierung der regionalen Versorgungsstruktur. Hierf\u00fcr sollen regionale Online-Angebote f\u00fcr Einzelh\u00e4ndler*innen, Lebensmittelerzeuger*innen und Konsument*innen geschaffen werden. Im Projekt \u00bbLoReNa<\/a>\u00ab geschieht dies anhand zweier unterschiedlicher Marktplatzsysteme, die spezifisch auf die Bed\u00fcrfnisse der jeweiligen Anbietergruppen ausgerichtet sind. So wird ein Marktplatz f\u00fcr Einzelh\u00e4ndler*innen entwickelt, deren Ziel eine breitere Sichtbarkeit des eigenen Unternehmens erm\u00f6glicht. Nicht im Vordergrund steht hier ein Online-Marktplatz mit zu verkaufenden Produkten. Anders sieht das bei den Lebensmittelerzeuger*innen aus. Diese wollen genau solch einen Online-Marktplatz, um ihre Produkte einem breiteren Publikum anzubieten. Durch die Digitalisierung der Versorgungsstruktur soll Einzelh\u00e4ndler*innen und Lebensmittelerzeuge*:innen die M\u00f6glichkeit gegeben werden, ihren station\u00e4ren Betrieb und die zugeh\u00f6rige Ware online zu pr\u00e4sentieren und zu verkaufen.<\/p>\n

\"\"<\/a>
Abbildung 1: Die LoReNa-Projektleiterinnen Ulrike Schulze Tomberge (links) und Jana Friedrich (rechts)<\/figcaption><\/figure>\n

Im LoReNa-Projekt stellten sich die Projektleiterinnen Jana Friedrich und Ulrike Schulze Tomberge (Abbildung 1) der Herausforderung, die mit einem Online-Vertrieb einhergehende Logistik so zu synchronisieren, dass die Produkte reibungslos von den Lebensmittelerzeuger*innen zu den Konsument*innen gelangen. Dies gestaltet sich insbesondere in l\u00e4ndlichen Regionen aufgrund der langen Fahrtwege als schwierig. Nach langer Suche fand sich ein Logistikunternehmen, welches das Vorhaben k\u00fcnftig unterst\u00fctzt. Dieses hatte urspr\u00fcnglich zum Ziel nur das Stadtgebiet um M\u00fcnster zu befahren, weitet seine Fahrten jetzt jedoch auch auf die Landregionen aus.<\/p>\n

Was die Digitalisierung der Marktpl\u00e4tze und somit auch die digitale L\u00f6sung betrifft, wurden mit www.regional-bei-dir.de<\/a> f\u00fcr den Marktplatz der Einzelh\u00e4nder*innen und www.wochenmarkt24.de<\/a> f\u00fcr den Marktplatz der Lebensmittelerzeuger*innen zwei Anbieter gefunden. Auf deren L\u00f6sungen aufbauend werden die beiden Marktpl\u00e4tze f\u00fcr die Region entwickelt. Der Marktplatz der Einzelh\u00e4nder*innen ist bereits online gegangen, der Marktplatz der Lebensmittelerzeuger*innen soll im Herbst folgen.<\/p>\n

Die Live-Schaltung des Marktplatzes der Lebensmittelerzeuger*innen z\u00e4hlt demnach zu einem der n\u00e4chsten gro\u00dfen Schritte im Projekt \u2013 neben Onboarding-Workshops f\u00fcr Lebensmittelerzeuger*innen, um ihnen den Marktplatz n\u00e4her zu bringen sowie einem Food Market 2023 in einer zentralen Region. Auf diesem k\u00f6nnen sich Lebensmittelvermarkter*innen, die auf den Marktpl\u00e4tzen pr\u00e4sent sind, einen Stand einrichten. Ziel des Food Market ist es, das LoReNa-Projekt und die damit verbundenen M\u00f6glichkeiten bekannt zu machen und sowohl weitere Anbieter*innen als auch potentielle Kund*innen zu gewinnen.<\/p>\n

Zweiter Stopp: Die Gemeinde Detmold mit dem Modellvorhaben \u00bbRE-BUILD-OWL<\/a>\u00ab<\/h2>\n

Am zweiten Tag der Bereisungstour besuchte unsere Kollegin Anna die Verantwortlichen des Modellvorhabens \u00bbRE-BUILD-OWL<\/a>\u00ab in Detmold. Hier traf sie sich mit Projektleiterin Lisa Pusch und Birgit Essling von \u00bbLippe zirkul\u00e4r\u00ab im Kreishaus von Detmold (Abbildung 2). Mit ihrem Vorhaben, der Kombination aus \u00bbDigitalisierung der Gemeinde\u00ab und \u00bbzirkul\u00e4res Bauen\u00ab, treffen sie den Nerv der Zeit. Bereits viele unterschiedliche Institutionen haben Interesse am Projekt angemerkt, wodurch sich auch zur Wirtschaft schon gute Kontakte kn\u00fcpfen lie\u00dfen. Doch um was geht es in dem Projekt eigentlich?<\/p>\n

\"\"<\/a>
Abbildung 2: RE-BUILD-OWL-Projektleiterin Lisa Pusch (links) und Brigit Essling von Lippe zirkul\u00e4r (rechts) vor der neuen Fassade des Kreishauses in Detmold<\/figcaption><\/figure>\n

Mit RE-BUILD-OWL soll der Weg hin zur Transformation der kommunalen Bau- und Sanierungst\u00e4tigkeit geebnet werden. Speziell strukturschwache Kommunen erhalten die Chance, ihre Baut\u00e4tigkeiten zirkul\u00e4r auf- und umzusetzen. Als Folge davon ist angedacht, den Markt f\u00fcr zirkul\u00e4res Bauen, d.\u00a0h. Produkte und Dienstleistungen, zu f\u00f6rdern. Hier l\u00e4uft die Sensibilisierung und Aktivierung \u00fcber Fachbereiche und Verwaltungsvorst\u00e4nde auf Hochtouren.<\/p>\n

Um m\u00f6glichst viele Menschen in das Projekt miteinzubinden, wurden unterschiedliche Beteiligungsformate gew\u00e4hlt. So gibt es Workshops, Testzeitr\u00e4ume f\u00fcr die digitale L\u00f6sung, Online-Veranstaltungen, Online-Umfragen und bilaterale Gespr\u00e4che wie bspw. Expert*innen-Interviews. Ebenso ist das Projektteam auf diversen Veranstaltungen unterwegs, wie der Hannover Messe, dem Circular Economy Hotspot und dem Circular Futures Festival sowie auf den eigenen Kan\u00e4len, wie der Webseite<\/a> oder Instagram<\/a>, aktiv. Dadurch haben bereits auch andere Kommunen wie Bremen, Berlin oder M\u00fcnchen ihr Interesse angemeldet, was illustriert, dass die L\u00f6sung \u00fcbertragbar ist. Zusammen mit der Bertelsmann-Stiftung und OWL Maschinenbau werden Bar Camps organisiert, um darin zirkul\u00e4res Bauen zu diskutieren, Akteure in diesem Bereich anzusprechen und Kommunen und Industrie zusammen zu bringen.<\/p>\n

Die digitale L\u00f6sung an sich befindet sich noch teilweise im Ausschreibungsprozess. Anforderungen wurden durch Recherchen, Austausch in den Netzwerken, Expert*innen-Interviews und Umfragen bereits erhoben und dienten mitunter als Basis f\u00fcr die Entwicklung erster Mockups. Diese Mockups stellen die Grundlage f\u00fcr das Entwicklungsunternehmen dar und wurden in Usability Workshops durch Pilotanwender*innen getestet. Die Programmierung der digitalen L\u00f6sung befindet sich aktuell im Ausschreibungsprozess; die Programmierung des UX-Design wurde bereits vergeben.<\/p>\n

In den n\u00e4chsten Schritten des Vorhabens sind \u00a0der sogenannte \u00bb3. Fachdialog<\/a>\u00ab und ein Besuch beim Heinze-Klima-Festival geplant. Ein weiterer Schritt in der \u00d6ffentlichkeitsarbeit ist auch die Ver\u00f6ffentlichung des zweiten Bereichs \u00bbMitwirken\u00ab, welcher unter dem gleichnamigen Reiter auf der Projekt-Webseite<\/a> verf\u00fcgbar ist. Des Weiteren wird die Roadmap fortgeschrieben und die Programmierung f\u00fcr die digitale L\u00f6sung vergeben. Ebenso wird eine vor-Ort-Begehung der Modellgeb\u00e4ude durch das Institut f\u00fcr angewandtes Stoffstrommanagement (IfaS) stattfinden und die erworbenen Erkenntnisse in die digitale L\u00f6sung \u00fcbernommen.<\/p>\n

Dritter Stopp: Digitalisierung der Gemeinde Einbeck mit dem Modellvorhaben \u00bbkulturis<\/a>\u00ab<\/h2>\n

Im Anschluss an \u00bbRE-BUILD-OWL\u00ab besuchte unsere Kollegin Anna das Modellvorhaben \u00bbkulturis<\/a>\u00ab der Gemeinde Einbeck. Das Treffen fand jedoch nicht in Einbeck selbst, sondern beim Kooperationspartner \u00bbLandschaftsverband S\u00fcdniedersachsen\u00ab in G\u00f6ttingen statt. Dort sprach sie mit Projektleiter Moritz Steinhauer und dem Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer des Landschaftsverbandes Olaf Martin (Abbildung 3).<\/p>\n

\"\"<\/a>
Abbildung 3: IESE-Heimat 2.0-Projektleiterin Anna Schmitt (links), kulturis-Projektleiter Moritz Steinhauer (mittig) und Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer des Landschaftsverbandes Olaf Martin (rechts)<\/figcaption><\/figure>\n

Mit dem Projekt \u00bbkulturis\u00ab soll die Digitalisierung der Kultur in der s\u00fcdnieders\u00e4chsischen Region vorangetrieben werden. Dadurch sollen Kulturschaffende der Region S\u00fcdniedersachsen sichtbarer sowie der Zugang zu Kulturangeboten f\u00fcr Kulturinteressierte verbessert werden. Neben der gr\u00f6\u00dferen Reichweite f\u00fcr Kulturveranstaltungen und der Digitalisierung im Kulturbereich dient \u00bbkulturis\u00ab einer verbesserten Informationslage der B\u00fcrger*innen.<\/p>\n

Einen gro\u00dfen Erfolg feierte das Projekt bereits bei seiner Verstetigung und \u00dcbertragbarkeit der digitalen L\u00f6sung. Mit dem Landeszentrum freies Theater Sachsen-Anhalt<\/a> und dessen Portal f\u00fcr Freies Theater in Sachsen-Anhalt \u00bbTheatris<\/a>\u00ab vollzog sich der erste Transfer der Plattform. Die Transferarbeit kostet jedoch viel Zeit und Geld, wodurch es im eigenen Projekt zu Verz\u00f6gerungen kommen kann. Vor allem die Schnittstellenarbeit ist mit einigem Aufwand verbunden.<\/p>\n

Ebenfalls Zeit und Geld kostet die konsequente Ausrichtung der eigenen Infrastrukturen auf die Open-Source-Technologie, da viele unvorhergesehene Aspekte auftauchen, wie bspw. das \u00dcberschreiben von Konfigurationen bei Updates oder die Priorisierung der Suchfunktionen. Dennoch sieht das kulturis-Projektteam f\u00fcr sich klare Vorteile in der Nutzung von Open Source-Software. So hat bspw. \u00bbTheatris\u00ab die OpenCulturas-Plattform auf sich transferiert und in diesem Zuge neue Features implementiert. Diese stehen nun auch dem kulturis-Projekt zur Verf\u00fcgung. Dieses Beispiel zeigt, dass das System permanent weiterentwickelt wird. Es stehen mehr Personen zur Verf\u00fcgung, die Bug-Fixes melden oder Features programmieren, die dann der ganzen Community zur freien Verwendung verf\u00fcgbar sind. Ein enger Austausch besteht zudem mit OWL-Live<\/a>, welche eine Plattform mit \u00e4hnlichem Konzept und ebenfalls auf Basis einer Open Source-Software aufbauen, jedoch mit mehr Mitteln in der Hinterhand. Hier ist eine Kooperation vorgesehen, um gemeinsam Terminstandards und Datenaustauschschnittstellen zu entwickeln.<\/p>\n

Der erste Launch der kulturis-Plattform ist f\u00fcr Mitte September geplant. Hierbei ist das Projekt nicht nur auf eine gute Open Source-Software, sondern auch auf die Kulturschaffenden angewiesen, da diese Inhalte f\u00fcr die digitale L\u00f6sung liefern m\u00fcssen. Es muss folglich ein umfassendes Onboarding stattfinden. Getestet wurde die im Mai bereitgestellte Closed-Beta-Version der kulturis-Plattform bereits von ausgew\u00e4hlten, technikaffinen Kulturschaffenden.<\/p>\n

Nach dem Launch ist es das Ziel, die kulturis-Plattform intensiv zu bewerben und ihre Existenz nach au\u00dfen zu kommunizieren. Mit dem Slogan \u00bbNichts mehr verpassen\u00ab werden Flyer und Plakate verteilt, Social Media Werbung auf Facebook und Instagram betrieben und Anzeigen in Magazinen geschaltet. Das eigene kulturis-Magazin l\u00e4uft bereits seit einiger Zeit und bietet einmal w\u00f6chentlich gro\u00dfe Artikel oder Interviews zu allen Themen rund um die Kultur.<\/p>\n

Die n\u00e4chsten gro\u00dfe Schritte sind zum einen der Launch der digitalen L\u00f6sung, welche Mitte September stattfinden soll. Zum anderen werden Video-Workshops angeboten unter dem Namen \u00bb#kultursichtbar\u00ab, welche Kulturschaffende in multimedialer Darstellung schulen.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

 <\/p>\n

\n

INFOBOX<\/strong><\/p>\n

Wenn auch Sie sich f\u00fcr die Digitalisierung in Kommunen einsetzen wollen oder sich fachlichen Austausch dazu w\u00fcnschen, so kontaktieren Sie uns gerne.<\/a><\/p>\n

Weiteres zu Heimat2.0 finden Sie hier:<\/p>\n