{"id":5172,"date":"2020-03-19T17:00:43","date_gmt":"2020-03-19T15:00:43","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.fraunhofer.de\/?p=5172"},"modified":"2024-01-12T14:01:47","modified_gmt":"2024-01-12T13:01:47","slug":"rueckblick-2019-unser-agiles-jahr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iese.fraunhofer.de\/blog\/rueckblick-2019-unser-agiles-jahr\/","title":{"rendered":"R\u00fcckblick 2019: Unser \u00bbagiles\u00ab Jahr"},"content":{"rendered":"

In diesem Blogbeitrag berichten wir, in welchen Bereichen die Abteilung \u00bbDigital Society Ecosystems\u00ab des Fraunhofer IESE im vergangenen Jahr rund um das Thema \u00bbAgile Softwareentwicklung\u00ab besonders aktiv war. Damals noch in der Abteilung \u00bbProcess Engineering\u00ab verankert, haben sich unsere Experten f\u00fcr agile Prozesse in Industrieprojekten und \u00f6ffentlichen Forschungsprojekten mit verschiedenen Aspekten von agiler Entwicklung besch\u00e4ftigt. Sie haben die Ergebnisse auf Konferenzen vorgestellt oder in Publikationen festgehalten.<\/p>\n

Industrieprojekte<\/strong>
\nFangen wir mit den Industrieprojekten an. Zusammen mit unserem Industrieprojektpartner Bosch<\/strong> Chassis Systems Control<\/strong> (CC)<\/strong> gingen wir 2019 in unser viertes gemeinsames Kooperationsjahr. Seit 2016 also arbeiten das Fraunhofer IESE und Bosch CC erfolgreich gemeinsam an diversen Aspekten rund um Agilit\u00e4t. Hierzu z\u00e4hlten in der Vergangenheit Themen wie beispielweise der eingesetzte Grad an Agilit\u00e4t, agile Skalierungsans\u00e4tze, Agile Transition und konkrete Projektunterst\u00fctzungen (z. B. Coaching) zu diesen Themen. 2019 lag der Fokus auf der Suche nach geeigneten, attraktiven Wissenstransferkonzepte zur Vermittlung klassischer Engineering-Themen und deren Anpassung. Als Anwendungsfall wurde die Rolle eines klassischen Testmanagers ausgew\u00e4hlt. In Bezug auf dessen urspr\u00fcngliche Definition, Aufgaben, Aktivit\u00e4ten und Verantwortungsbereiche und in Bezug auf die Arbeiten im agilen Kontext wurden Anpassungen erarbeitet, um die Rolle in den agilen Arbeitskontext zu integrieren. Daraus entstand die Rolle des agilen Testmanagers. Anschlie\u00dfend wurden f\u00fcr die Rolle des agilen Testmanagers geeignete Wissenstransferkonzepte ausgew\u00e4hlt und angepasst. Auch 2020 wird die Zusammenarbeit fortgesetzt, um Wissenstransferkonzepte zur Vermittlung von Themen aus dem Bereich \u00bbContinuous Integration\u00ab zu finden.<\/p>\n

Ein weiterer Industriepartner im vergangenen Jahr war die Volkswagen AG<\/strong>. In diesem Projekt ging es darum, die Konzern Grundanforderungen Software (KGAS), welche die Softwareentwicklungsanforderungen f\u00fcr den gesamten Volkswagen-Konzern definieren, in Einklang mit der agilen Entwicklung zu bringen. Dabei sollte die Einhaltung der KGAS garantiert werden. Deshalb untersuchten wir f\u00fcr den Bereich Konzern-Software-Qualit\u00e4tssicherung der Volkswagen AG, wie die Erf\u00fcllung der KGAS mit agilen Vorgehensweisen m\u00f6glich ist. Ziel war es, in Abstimmung mit KGAS-Verantwortlichen und agilen Experten von VW mithilfe eines Mappings agiler Praktiken auf die KGAS-Anforderungen dem Wunsch von VW nach einer agilen Entwicklung nachzukommen. Am Ende stand ein Pocket Guide, der f\u00fcr eine Auswahl an Anforderungen eine \u00dcbersicht dar\u00fcber bietet, welche Anforderungen unabh\u00e4ngig von der agilen Vorgehensweise sind und welche durch agile Praktiken unterst\u00fctzt werden. F\u00fcr die unterst\u00fctzten Anforderungen wurde aufgezeigt, inwiefern agile Praktiken durch ihre Funktion und Anwendung die VW-Anforderungen unterst\u00fctzen.<\/p>\n

Forschungsprojekte<\/strong>
\nNeben Industrieprojekten ist es auch das Ziel des Fraunhofer IESE, auf Basis von Forschungsprojekten im Bereich der agilen Softwareentwicklung neue Anwendungsfelder und M\u00f6glichkeiten von \u00bbAgil\u00ab zu erforschen. Deshalb haben wir eine Projektskizze bei der durch das Bundesministerium f\u00fcr Bildung und Forschung (BMBF) unterst\u00fctzten F\u00f6rderinitiative \u00bbKMUinnovativ\u00ab<\/strong> zum Thema \u00bbAgile und Machine Learning\u00ab eingereicht. Inhaltlich soll die Entwicklung eines f\u00fcr kleine und mittlere Unternehmen (KMU) geeigneten Machine-Learning(ML)-Prozessmodells und dessen Flexibilisierung durch Praktiken aus der agilen Softwareentwicklung erforscht werden. Das Konsortium besteht neben dem Fraunhofer IESE als Forschungspartner aus vier KMU, die als Anwendungspartner fungieren und deren Handwerk aus der Arbeit mit Machine Learning besteht. Zusammen mit diesen Partnern wird das Prozessmodell entwickelt und durch sie im realen Kontext der KMU-Arbeitswelt getestet.<\/p>\n

Publikationen<\/strong>
\nEin weiterer Schwerpunkt 2019 war das Verbreiten der erzielten (Forschungs-)Ergebnisse im Bereich der agilen Softwareentwicklung durch Publikationen, wie z. B. Blogbeitr\u00e4ge, Beitr\u00e4ge in Fachmagazinen, Journalbeitr\u00e4gen, Pr\u00e4sentationen oder Workshops, und durch Konferenzauftritte \u2013 sei es zum Austausch, zum Finden neuer Forschungsideen oder gar zum Beschlie\u00dfen gemeinsamer Projekte. Nachfolgend sind die unterschiedlichen Aktivit\u00e4ten und deren Inhalte in einem kurzen \u00dcberblick dargestellt:<\/p>\n