{"id":4329,"date":"2020-01-23T11:00:14","date_gmt":"2020-01-23T09:00:14","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.iese.fraunhofer.de\/?p=4329"},"modified":"2024-05-27T13:39:30","modified_gmt":"2024-05-27T11:39:30","slug":"anforderungsdokumentation-3-herausforderungen-bei-dokumentation-agiler-anforderungen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iese.fraunhofer.de\/blog\/anforderungsdokumentation-3-herausforderungen-bei-dokumentation-agiler-anforderungen\/","title":{"rendered":"Anforderungsdokumentation (3\/5): Typische Herausforderungen bei der Dokumentation agiler Anforderungen"},"content":{"rendered":"

Die Dokumentation von Anforderungen (auch agiler Anforderungen) geh\u00f6rt zu den Kernaktivit\u00e4ten des Requirements Engineerings. Obwohl die Dokumentation in Projekten mit klassischen Vorgehensweisen selbstverst\u00e4ndlich praktiziert wird, meiden viele die Umsetzung bei agilen Entwicklungsprojekten. Die Dokumentation wird als zu gro\u00dfer Aufwand bei wenig Ertrag empfunden. Warum dies so ist und wie die Anforderungsdokumentation dennoch agil bleiben kann, untersuchen wir in dieser Reihe von Blog-Artikeln.<\/p>\n

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Dieser Blog-Post ist der erste Teil einer f\u00fcnfteiligen Serie von Artikeln zum Thema Anforderungsdokumentation.<\/p>\n

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\u2460 Warum eine Anforderungsdokumentation erstellen?<\/a>
\nTeil\u00a01 untersucht, warum Anforderungen \u00fcberhaupt dokumentiert werden.<\/p>\n

\u2461 Der Mythos \u201eKeine Dokumentation\u201c f\u00fcr agile Anforderungen<\/a>
\nTeil 2 untersucht, wie die Anforderungsdokumentation agil bleiben kann, ohne Chaos zu verursachen.<\/p>\n

\u2462 Typische Herausforderungen bei der Dokumentation agiler Anforderungen<\/a><\/p>\n

Teil 3 untersucht wie Dokumentation eine konstruktive Rolle in einer agilen Umgebung spielen kann.<\/p>\n

\u2463 Dokumentationsumfang eingrenzen bei der Dokumentation agiler Anforderungen<\/a><\/p>\n

Teil 4 untersucht, wie das Chaos verhindert wird, dass durch ein Auswuchern der Dokumentation entstehen kann.<\/p>\n

\u2464 Welche Art von Werkzeugen ben\u00f6tige ich f\u00fcr die Anforderungsdokumentation?<\/a><\/p>\n

Teil 5 untersucht, welche Werkzeuge f\u00fcr die Anforderungsdokumenationen verwendet werden, um in agilen Kontexten eine Bereicherung darzustellen.<\/p>\n<\/div>\n

Im ersten Teil haben wir untersucht, warum Anforderungen \u00fcberhaupt dokumentiert werden<\/a>. Im zweiten Teil dieser Serie haben wir den Mythos widerlegt<\/a>, dass in agilen Entwicklungsumgebungen keine Dokumentation stattfinden sollte. In dem Wissen, dass die geistigen V\u00e4ter der agilen Entwicklung wollten, dass Anforderungen dokumentiert werden, untersuchen wir nun in Teil 3, wie Dokumentation eine konstruktive Rolle in einer agilen Umgebung spielen kann. Zuerst einmal m\u00fcssen wir allerdings verstehen, welchen Herausforderungen das Requirements Engineering in diesem Kontext gegen\u00fcbersteht.<\/p>\n

Obwohl agile Ans\u00e4tze zu Verbesserungen in vielen Entwicklungssituationen gef\u00fchrt haben, sind auch neue Herausforderungen entstanden. In einem ausf\u00fchrlichen \u00dcberblick wurden etwa 50 Probleme, die in agilen Umgebungen auftreten, in vier Kategorien eingeteilt [18]. Wir beschreiben im Folgenden exemplarisch einige dieser Herausforderungen, die mithilfe guter Anforderungsdokumentationspraktiken abgeschw\u00e4cht oder bew\u00e4ltigt werden k\u00f6nnten:<\/p>\n

Kommunikation und sich \u00e4ndernde Kultur & Denkweise: <\/strong>Dokumentierte Anforderungen sind ein wichtiger Aspekt in der Kommunikation. Sie dienen oft als Diskussions- und Entscheidungsgrundlage und k\u00f6nnen somit bei der L\u00f6sung von Problemen wie z.B. einer zu engen Bandbreite der Kommunikation helfen.<\/p>\n

Gewinnen von Management, Kunden und Teammitgliedern f\u00fcr die Sache: <\/strong>Dokumentierte Anforderungen k\u00f6nnen als sichtbarer und \u00fcberzeugender Nachweis der Arbeitsqualit\u00e4t und der geplanten Schritte verwendet werden. Die Dokumentation kann auch hilfreich sein, um die Projektmitglieder besser zu involvieren, was wiederum die Moral heben kann.<\/p>\n

Management von allt\u00e4glichen operativen Problemen:<\/strong> Die Anforderungsdokumentation bildet die Basis, um eine gute Entwicklung der Anforderungen sicherzustellen, und liefert die Informationen, die f\u00fcr die Durchf\u00fchrung von Anforderungsmanagementoperationen erforderlich sind. Dazu geh\u00f6rt u.a., den Projektfortschritt zu verfolgen und zu visualisieren, Aufwandssch\u00e4tzungen vorzunehmen und sicherzustellen, dass Testergebnisse vor der Freigabe in die Umsetzung einflie\u00dfen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Sammeln von Erfahrungen und Realisierung:<\/strong> Erfahrung und dokumentiertes Material zum Vergleich sind hilfreich f\u00fcr eine zuverl\u00e4ssigere Budgetierung, f\u00fcr die Wiederverwendung und f\u00fcr die Skalierung auf Gro\u00dfprojekte.<\/p>\n

Unsere Industrieerfahrung zeigt, dass Praktiker im Hinblick auf agile Ans\u00e4tze oft mit Herausforderungen im Zusammenhang mit der Dokumentation von Anforderungen zu k\u00e4mpfen haben, wie z.B.:<\/p>\n