{"id":11281,"date":"2023-12-20T10:58:01","date_gmt":"2023-12-20T09:58:01","guid":{"rendered":"https:\/\/www.iese.fraunhofer.de\/blog\/?p=11281"},"modified":"2024-04-09T14:21:55","modified_gmt":"2024-04-09T12:21:55","slug":"kommunen-auf-dem-weg-zur-smart-city","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.iese.fraunhofer.de\/blog\/kommunen-auf-dem-weg-zur-smart-city\/","title":{"rendered":"Kommunen auf dem Weg zur Smart City: Kritische Faktoren und Empfehlungen"},"content":{"rendered":"<p class=\"lead\">Auf dem Weg zur <a href=\"https:\/\/www.iese.fraunhofer.de\/de\/trend\/smart-city.html\">Smart City<\/a> begegnen Kommunen unterschiedlichen Herausforderungen, welchen bedarfsgerecht und mutig begegnet werden muss, um das volle Potenzial des digitalen Wandels nutzbar machen zu k\u00f6nnen. Das <a href=\"https:\/\/www.iese.fraunhofer.de\/\">Fraunhofer IESE<\/a> hat hier bereits verschiedene Kommunen bei unterschiedlichen Aufgaben begleitet und gemeinsam Erfahrungen gesammelt, um die kritischen Faktoren dieser Transformation identifizieren und \u00fcberwinden zu k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Auf dem Weg zur Smart City begegnen Kommunen unterschiedlichen Herausforderungen, welchen bedarfsgerecht und mutig begegnet werden muss, um das volle Potenzial des digitalen Wandels nutzbar machen zu k\u00f6nnen. Das Fraunhofer IESE hat hier bereits verschiedene Kommunen bei unterschiedlichen Aufgaben begleitet und gemeinsam Erfahrungen gesammelt, um die kritischen Faktoren dieser Transformation identifizieren und \u00fcberwinden zu k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Unter anderem sind daf\u00fcr folgende Aspekte relevant:<\/p>\n<ul>\n<li>Der Handlungsdruck, dem Trend der digitalen Transformation zu folgen, gilt heute auch f\u00fcr Kommunen, bspw. durch das Onlinezugangsgesetz. Doch die Erwartungshaltung kommt nicht nur durch die Politik, sondern auch von der Gesellschaft und lokalen Akteuren (Verwaltungen, Wirtschaft, Vereine etc.).<\/li>\n<li>Die Digitalisierung und Neugestaltung bestehender Prozesse in der Verwaltung sowie der Stadt- und Regionalentwicklung ist kein Selbstzweck oder \u00bbStand-Alone-Projekt\u00ab, welches abgekoppelt in den verschiedenen Bereichen der Verwaltung stattfinden kann. Es erfordert eine ganzheitliche Betrachtung von Prozessen auf Stadtebene und impliziert die Implementierung eines Wandels in der Verwaltung (Change-Management). Dabei sollten Bewusstsein und Verst\u00e4ndnis f\u00fcr Daten und deren Potenzial herbeigef\u00fchrt und Akteure aus verschiedenen Bereichen mit eingebunden werden, ggf. auch Externe, sofern daf\u00fcr keine Ressourcen oder Kompetenzen inhouse vorhanden sind.<\/li>\n<li>Die fachbereichs\u00fcbergreifende und organisations\u00fcbergreifende Zusammenarbeit mit Stakeholdern aus Politik, Wissenschaft, Gesellschaft und Wirtschaft wird immer wichtiger. Sie erm\u00f6glicht die vollst\u00e4ndige Erfassung der Prozesse und der daf\u00fcr notwendigen Daten f\u00fcr die gesamte Smart City, um daraus einen gr\u00f6\u00dferen Wert f\u00fcr alle Beteiligten der Smart City zu sch\u00f6pfen.<\/li>\n<li>Die Schaffung und Einf\u00fchrung bedarfsgerechter digitaler L\u00f6sungen, die die Prozesse der Kommunen unterst\u00fctzen und dadurch sowohl den Bedarfen begegnen als auch ein Verstetigungspotenzial mit sich bringen, r\u00fcckt immer mehr in den Fokus.<\/li>\n<li>Das h\u00f6chste Ziel bleibt es, mithilfe der digitalen Transformation das Leben aller in der Stadtgesellschaft zu verbessern (Bedarfsorientierung und Sinnhaftigkeit).<\/li>\n<\/ul>\n<p>Die Erfahrungen des Fraunhofer IESE speisen sich unter anderem aus der Projektarbeit in der \u00bbKoordinierungs- und Transferstelle Modellprojekte Smart Cities (KTS)\u00ab des F\u00f6rderprogramms \u00bbModellprojekte Smart Cities\u00ab. Hierbei unterst\u00fctzt das IESE (als Partner im Konsortium) die gef\u00f6rderten Kommunen bei der Umsetzung von Smart-City-Strategien. Das Programm besteht seit 2019 und f\u00f6rdert 73 Modellprojekte mit insgesamt 820 Mio. Euro auf dem Weg zu einer nachhaltigen und gemeinwohlorientierten Smart City. Aber auch au\u00dferhalb dieses F\u00f6rderprogramms sind wir im Bereich Smart City und Smart Region f\u00fcr Kommunen t\u00e4tig.<\/p>\n<h2><strong>Was sollten Kommunen beachten, um sich erfolgreich auf den Weg zu einer Smart City oder Smart Region zu machen?<\/strong><\/h2>\n<h3><strong>Bedarfsermittlung<\/strong>: Wobei sollen die Smart-City-Projekte konkret helfen?<\/h3>\n<ul>\n<li>Die Erhebung des tats\u00e4chlichen Bedarfs und die Ableitung von Projektzielen sollten den Startpunkt eines Smart-City-Projekts darstellen. Diese m\u00fcssen im Laufe des Projekts immer wieder reflektiert werden. Als Grundlage sollte die Kommune sowohl auf bestehende Konzepte zur\u00fcckgreifen als auch, darauf aufbauend, die verschiedenen Akteure der Stadtgesellschaft befragen bzw. einbinden (Stakeholder-Befragungen und B\u00fcrgerbeteiligung). Auch der Blick \u00fcber den Tellerrand, auf Regionen mit \u00e4hnlichen strukturellen Merkmalen, kann wertvoll sein.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Kommunikation <\/strong>nach innen und au\u00dfen!<\/h3>\n<ul>\n<li>Smart-City-Projekte k\u00f6nnen gro\u00dfe Erwartungen wecken und gleichzeitig f\u00fcr Projekt-Au\u00dfenstehende schwer greifbar sein. Eine zielgruppenspezifische, transparente und regelm\u00e4\u00dfige Kommunikation der Projektentwicklung, der Fortschritte und Herausforderungen hilft, das Erwartungsmanagement zu steuern und \u00c4ngste abzubauen. Dieses Vorgehen sollte sowohl in der Verwaltung als auch au\u00dferhalb stattfinden, sodass sich ein gemeinsames Smart-City-Verst\u00e4ndnis in der Kommune entwickelt.<\/li>\n<li>Daraus folgend kann ein Kommunikationskonzept entwickelt werden, welches w\u00e4hrend der Projektlaufzeit eine Orientierung bietet.<\/li>\n<li>\u00dcber die reine Information hinaus empfiehlt es sich, zielgerichtet sowohl intern die Verwaltung als auch extern die B\u00fcrgerschaft zu beteiligen, um das Smart-City-Vorhaben partizipativ auszugestalten und eine Identifikation damit sowie die Bedarfsgerechtigkeit sicherzustellen.<\/li>\n<\/ul>\n<h3><strong>Partner <\/strong>f\u00fcr die Entwicklung und Umsetzung!<\/h3>\n<ul>\n<li>Partner k\u00f6nnen sowohl intern (Verwaltung Stakeholder) oder extern (B\u00fcrger, Wirtschaft, Politik) sein und sollten die \u00bbblinden Flecken\u00ab der Verwaltung abdecken (Ressourcen, Kompetenzen). Je nach Einbindung fungieren sie mit ihren Kompetenzen und Netzwerken als Multiplikator, Enabler oder technischer Umsetzer. Auch Kooperationen, Erfahrungsaustausch oder Gemeinschaftsentwicklungen an gleichen L\u00f6sungen mit anderen Kommunen sind eine M\u00f6glichkeit, schneller und effizienter zu lernen und Ressourcenl\u00fccken auszugleichen.<\/li>\n<\/ul>\n<h2><strong>Fazit<\/strong><\/h2>\n<p>F\u00fcr eine erfolgreiche Umsetzung von Smart-City-Projekten sind Ausdauer und Geduld n\u00f6tig. Das Zusammenbringen und Koordinieren der verschiedenen Akteure erfordert viel Kl\u00e4rung und Kommunikation in Bezug auf Begrifflichkeiten und Prozesse sowie Offenheit gegen\u00fcber den verschiedenen Interessen der beteiligten Akteure. Durch eine strukturierte, methodische Herangehensweise anhand von konkreten, definierten Prozessen und unter Einbindung der Partner k\u00f6nnen Regeln f\u00fcr die Zusammenarbeit aufgestellt und erprobt werden und somit gemeinsam Herausforderungen gel\u00f6st werden. Dies stellt einen gro\u00dfen Erfolgsfaktor f\u00fcr Smart-City-Projekte dar.<\/p>\n<p>Das Fraunhofer IESE begleitet Kommunen auf diesem Weg. Dies erfolgt einerseits mithilfe der technischen Expertise in den Smart-City-Leistungsdimensionen, andererseits dadurch, dass die Mitarbeitenden in den Kommunen bef\u00e4higt werden, selbstst\u00e4ndig die Methoden und Werkzeuge zur erfolgreichen Durchf\u00fchrung von Smart-City-Projekten einzusetzen und selbstbestimmt den Prozess des digitalen Wandels in ihrer Kommune zu gestalten. Dies f\u00fchrt vor Ort zu Selbstwirksamkeit und kommunaler Souver\u00e4nit\u00e4t.<\/p>\n<p>Die KTS f\u00f6rdert in diesem Sinne nicht nur den Wissensaufbau in den Modellprojekten Smart Cities, sondern auch den Transfer in nicht gef\u00f6rderte Kommunen. Im Rahmen des Angebots \u00bbStart Smart\u00ab werden Formate wie Peer Learning, Themenwerkst\u00e4tten und Initialberatungen durchgef\u00fchrt. Die Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen zu Smart-City-Themen werden regelm\u00e4\u00dfig in Studien ver\u00f6ffentlicht. Ein im Aufbau befindlicher Online-Wissensspeicher enth\u00e4lt Beschreibungen der in den MPSC umgesetzten Ma\u00dfnahmen und wird sukzessive um Musterdokumente von MPSC (Ausschreibungen, Stellenanzeigen, Leistungsverzeichnisse, Dokumentation von Projekten) erg\u00e4nzt. Im F\u00f6rderprogramm Modellprojekte Smart Cities gibt es ein Open-Source-Gebot f\u00fcr die gef\u00f6rderten Kommunen. Das Open-Source-Gebot der F\u00f6rderrichtlinie Modellprojekte Smart Cities besagt, dass Software, die mit F\u00f6rdermitteln des Bundes mitfinanziert wird, nachvollziehbar dokumentiert, auf OpenCode.de eingestellt und ver\u00f6ffentlicht werden soll und dass eine der daf\u00fcr zul\u00e4ssigen Lizenzen genutzt werden soll.<\/p>\n<div class=\"info-box\">\n<p><strong>Sie w\u00fcnschen weitere Informationen zu Smart Cities? \u2013 Wir haben einige, interessante Links und Dokumente f\u00fcr sie zusammengestellt:\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Websites:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.smart-city-dialog.de\/\">Smart City Dialog: Gemeinsam zu smarten Kommunen und Regionen<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.iese.fraunhofer.de\/de\/customers_industries\/referenzprojekt-made-in-germany.html\">Referenzprojekt: Smart Cities Made in Germany<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.iese.fraunhofer.de\/de\/trend\/smart-city.html\">Smart City &#8211; Innovationen f\u00fcr Stadt und Land<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Studien:<\/strong><\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/www.iese.fraunhofer.de\/content\/dam\/iese\/dokumente\/media\/studien\/smart-city-oekosystem.pdf\">Das Smart-City-\u00d6kosystem: Systemlandschaften in Kommunen analysieren und gestalten<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.iese.fraunhofer.de\/content\/dam\/iese\/dokumente\/media\/studien\/studie_smart-cities-digitale-zwillinge_dt.pdf\">Digitale Zwillinge <\/a><a href=\"https:\/\/www.iese.fraunhofer.de\/content\/dam\/iese\/dokumente\/media\/studien\/studie-urbane-datenplattformen-dl.pdf\">\u2013<\/a><a href=\"https:\/\/www.iese.fraunhofer.de\/content\/dam\/iese\/dokumente\/media\/studien\/studie_smart-cities-digitale-zwillinge_dt.pdf\"> Potenziale in der Stadtentwicklung<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/www.iese.fraunhofer.de\/content\/dam\/iese\/dokumente\/media\/studien\/studie-urbane-datenplattformen-dl.pdf\">Urbane Datenplattformen \u2013 Von der Idee bis zur Umsetzung: Entscheidungshilfen f\u00fcr Kommunen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>Kontaktieren Sie uns bei Fragen, Anliegen oder neuen Anregungen gerne <a href=\"mailto:anfrage@iese.fraunhofer.de\">per Mail<\/a>!<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Auf dem Weg zur Smart City begegnen Kommunen unterschiedlichen Herausforderungen, welchen bedarfsgerecht und mutig begegnet werden muss, um das volle Potenzial des digitalen Wandels nutzbar machen zu k\u00f6nnen. 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Im F\u00f6rderprogramm \u00bbSmart City made in Germany\u00ab des Bundesministeriums f\u00fcr Wohnen, Stadtentwicklung und Bauwesen agiert sie in der Koordinierungs- und Transferstelle (KTS) als Beraterin und Referentin f\u00fcr die Modellprojekte und begleitet in weiteren Projekte verschiedene Kommunen bei der Umsetzung von Smart-City-Vorhaben (Smart-City-Strategien, urbane Datenplattformen). Vor ihrer Zeit am Fraunhofer IESE war sie als Beraterin und Business-Analystin bei Accenture CAS und DCON Software und Service AG f\u00fcr die Produktentwicklung und strategische Konzeption komplexer digitaler L\u00f6sungen verantwortlich, bevor sie sich als Transfermanagerin am Referat f\u00fcr Technologie und Innovation der TU Kaiserslautern mit dem Aufbau strategischer Kooperationen zwischen Forschung und der regionalen Wirtschaft besch\u00e4ftigte.\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.iese.fraunhofer.de\\\/blog\\\/author\\\/emmanuelle-heyer\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Kommunen auf dem Weg zur Smart City: Kritische Faktoren und Empfehlungen - Blog des Fraunhofer IESE","description":"Die Digitalisierung macht auch vor Kommunen nicht halt: Worauf es auf dem Weg zur Smart City zu achten gilt, berichten wir in unserem Blog!","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.iese.fraunhofer.de\/de\/trend\/smart-city.html","og_locale":"de_DE","og_type":"article","og_title":"Kommunen auf dem Weg zur Smart City: Kritische Faktoren und Empfehlungen - 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Vor ihrer Zeit am Fraunhofer IESE war sie als Beraterin und Business-Analystin bei Accenture CAS und DCON Software und Service AG f\u00fcr die Produktentwicklung und strategische Konzeption komplexer digitaler L\u00f6sungen verantwortlich, bevor sie sich als Transfermanagerin am Referat f\u00fcr Technologie und Innovation der TU Kaiserslautern mit dem Aufbau strategischer Kooperationen zwischen Forschung und der regionalen Wirtschaft besch\u00e4ftigte.","url":"https:\/\/www.iese.fraunhofer.de\/blog\/author\/emmanuelle-heyer\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.iese.fraunhofer.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11281","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.iese.fraunhofer.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.iese.fraunhofer.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iese.fraunhofer.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/136"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iese.fraunhofer.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11281"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/www.iese.fraunhofer.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11281\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":12209,"href":"https:\/\/www.iese.fraunhofer.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11281\/revisions\/12209"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iese.fraunhofer.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11287"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.iese.fraunhofer.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11281"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iese.fraunhofer.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11281"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iese.fraunhofer.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11281"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.iese.fraunhofer.de\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=11281"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}