Unser Produktlinienansatz (PuLSE^TM) rentiert sich schon nach der Entwicklung von zwei oder drei Produkten.

Mithilfe von PuLSE^TM war einer unserer Kunden in der Lage, ohne Mehraufwand fünfmal mehr Produkte auf den Markt zu bringen, die viermal komplexer waren und dreimal so viele Features hatten.

Durch die Einführung unserer Variantenmanagementansätze wurden unsere Kunden in die Lage versetzt, neue Produktvarianten bis zu zwanzigmal schneller auf den Markt zu bringen.

Unser Scoping-Workshop und andere Planungsservices für Produktportfolios haben es mehreren Kunden ermöglicht, schnell in einen neuen Markt einzusteigen.

In einem Anwendungsfall verbesserte unser Ansatz für Innovations- und Weiterentwicklungsplanung den initialen Produktportfolioplan durch das Hinzufügen von 21 neuen Features und die Änderung der Beschreibung von  11 Features. Diese Verbesserungen wurden bereits in der allernächsten Version der Produktvarianten implementiert.

Durch den Einsatz von PuLSE^TM konnte ein Kunde des IESE die Wiederverwendungsrate von 17% auf 50% erhöhen und Architekturabweichungen von 17% auf 1% reduzieren, wodurch die Wartbarkeit erheblich verbessert wurde.

Im Allgemeinen konnten unsere Kunden durch die Einführung unserer Variantenmanagementansätze ihre Wiederverwendungsrate um bis zu 88% erhöhen und Modulabhängigkeiten um bis zu 56% reduzieren.

Normalerweise ist für eingebettete Systeme der Ressourcenverbrauch ein großes Thema. Durch die Umstrukturierung von Produktfamilien mittels Referenzarchitekturen konnten wir die geplanten Wiederverwendungs- und Produktivitätsziele ohne signifikante Erhöhung des Ressourcenverbrauchs (weniger als 3%) erzielen.

Unser Architekturentwicklungsansatz für variantenreiche Softwaresysteme integriert Flexibilitätskonzepte, die Anpassungen erleichtern.

In der Produktlinie eines Kunden enthielten 25% des bestehenden Codes ungenutzten duplizierten Code, der mithilfe der Techniken des IESE zur Erkennung von totem Code entfernt werden konnte.

Mit einer unserer werkzeuggestützten Analysen analysierten wir innerhalb von 15 Minuten ein Produktportfolio, das aus vier Produkten mit je 1,5 Million Zeilen Quellcode bestand. Am Ende stellte sich heraus, dass mehr als 50% des Codes wiederverwendet werden konnte, und wir erstellten eine Liste aller Quellcodekomponenten, die wiederverwendbar gemacht werden konnten.

Für jeden Teil des Quellcodes von 14 Produktvarianten identifizierten wir korrekt alle Stellen, an denen der Code in den anderen Produktvarianten verwendet wurde. Unser Kunde weiß nun, an welchen Stellen Korrekturen nötig sind, wenn in einem bestimmten Produkt ein Fehler gefunden wird.

Weitere Informationen finden Sie in diesen ausgewählten Publikationen: