Systematische Entscheidungsunterstützung

• Welche Stakeholder muss ich einbinden?
• Welche Ziele lohnt es sich zu erreichen?
• Wie lässt sich sicherstellen, dass die Anforderungen für das Erreichen unserer Ziele ausreichend sind?
• Wird alles so funktionieren wie geplant?

Geschäftsprozessmanagement

• Wie führt man systematisches Management von Geschäftsprozessen ein?
• Wie kann IT bei der Verbesserung unseres Geschäfts helfen?
• Können moderne Technologien neue Geschäftsmodelle für uns möglich machen?
• Wie lassen sich unsere Prozesse systematisch dokumentieren, analysieren und optimieren?

Kreativität & User Experience

• Wie kann man innovative Ideen für zukünftige Produkte finden?
• Wie kann man Produkte attraktiver für den Markt machen?
• Werden den Kunden solche Innovationen gefallen?
• Ist es möglich, Requirements Engineering und Usability Engineering systematischer miteinander zu verknüpfen?

 Individualisierung von Requirements Engineering

• Welche Anforderungen müssen tatsächlich erfasst und spezifiziert werden?
• Ist Requirements Engineering noch nötig, wenn agile Methoden verwendet werden?
• Wie lässt sich Requirements Engineering enger mit nachfolgenden Phasen verzahnen?
• Reichen unsere Spezifikationen aus, um die Erwartungen in Ausschreibungsverfahren zu erfüllen?

Schrittweise Prozesseinführung

• Wie können wir die aktuelle Qualität unseres Requirements Engineerings einfach beurteilen?
• Wie lässt sich Requirements Engineering rasch einführen oder verbessern, ohne dass Standards eingeführt werden müssen?
• Wie lässt sich RE-Kompetenz intern aufbauen?
• Ist es möglich, Requirements Engineering kontinuierlich zu verbessern?