Prozessmodellierung

Mit einer auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Entwicklungsumgebung modellieren wir zusammen mit Ihnen die Prozesse in Ihrem Unternehmen. Wir helfen Ihnen dabei proprietäre Prozesslandschaften im Hinblick auf etablierte Standards, wie beispielsweise CMMI®, Automotive SPICE® oder funktionale Sicherheit (ISO 26262), umzustellen und somit schlank und zukunftssicher zu gestalten.

Modellierungstraining

In Trainings in Ihrem oder unserem Hause lernen Sie Ihre Prozesse selbstständig zu modellieren.

Prozessmodellreview

Wir unterstützen Sie bei der Analyse Ihrer Prozessmodelle und -dokumentation. Zusammen mit Ihnen bewerten wir die Leistungsfähigkeit Ihrer Prozesse im Kontext Ihrer Unternehmensziele und erarbeiten konstruktive Verbesserungsvorschläge.

Unterstützung bei der Werkzeugauswahl

Wir helfen Ihnen dabei, das für Ihre Organisation und Ziele geeignete Werkzeug zu identifizieren und unterstützen Sie beim unternehmensweiten Roll-out – herstellerunabhängig!

Prozessassessments

Wir analysieren Ihre dokumentierten Prozesse auf Konformität zu relevanten Standards und Normen, wie beispielsweise CMMI® (Development, Services), Automotive SPICE® (ISO 15504), V-Modell XT® oder funktionale Sicherheit (ISO 26262).

Projektassessments

Wir analysieren Ihre Projekte auf Konformität zu relevanten Standards und Normen (z. B. ISO/IEC12207, IEEE 730, MIL-STD 882E) oder zu Ihren eigenen dokumentierten Prozessen.

Erstellung von Konformitätsgutachten

Wir dokumentieren Ihre Prozess- und Projektkonformität als neutrale Stelle gegenüber Dritten.

Erstellung und Umsetzung von Konformitätsprogrammen

Wir entwickeln systematische Verbesserungsprogramme, um Ihre Prozesse konform zu relevanten Standards und Normen zu gestalten.

Systematische Prozess- und Projektassessments

Wir analysieren Ihre Prozesse und Projekte systematisch auf Stärken und Schwächen und zeigen Wege auf, wie die Schwächen nachhaltig behoben werden können.

Erstellen strategischer Verbesserungsprogramme

Wir entwickeln mit Ihnen zusammen Verbesserungsprogramme, um gezielt und schnell einzelne Probleme abzustellen, oder um Ihre Organisation in einen Modus kontinuierlicher Prozessverbesserung zu überführen. Sollten Ihnen die Ressourcen zur Durchführung größerer Verbesserungsprogramme fehlen, so können wir die Durchführung für Sie übernehmen.

Messbasierter Nachweis der Verbesserungsmaßnahmen

Mittels zielorientierter Messverfahren weisen wir mit Ihnen zusammen den Erfolg der umgesetzten Verbesserungsmaßnahmen nach – gegenüber externen Dritten oder internen Interessensgruppen.