Die iterative Einführung der Kostenschätzungsmethode CoBRA® bei Oki Electric Industry Co., Ltd. durch das Fraunhofer IESE führte zu einer nachweisbaren Reduzierung des mittleren Schätzfehlers (MMRE) auf nur noch 14% – was üblicherweise einen sehr niedrigen Wert für IT-Projekte darstellt. Dieses Industrieprojekt wurde in Kooperation mit dem japanischen IPA/SEC – Information-technology Promotion Agency / Software Engineering Center im Rahmen einer Technologietransferinitiative des japanischen Handelsministeriums METI durchgeführt.

Im Jahr 2010 startete ECOPETROL, eines der weltweit führenden Unternehmen in der Öl- und Gasindustrie, eine Initiative, um seine IT- und softwareentwicklungsbezogenen Aktivitäten besser an den Geschäftszielen auszurichten. Diese Initiative änderte die traditionelle Rolle der IT von einem klassischen Service-Provider und einfach zu ersetzenden Kostenfaktor im Unternehmen hin zu einem zentralen Informationsanbieter, der durch qualitativ hochwertige Informationen bei kritischen Managemententscheidungen zum Unternehmenserfolg beiträgt. Dazu war es notwendig, die Ziele und Strategien der IT-Abteilung auf die Geschäftsziele von ECOPETROL abzubilden und den Wert in Bezug auf die Gesamtorganisation transparent zu machen. Darüber hinaus wurde ein KPI-System entwickelt, um den Erfolg/Misserfolg von Strategien objektiv bewerten und über die Zeit optimieren zu können.

Seit 2004 wurden zahlreiche neuartige Software-Engineering-Methoden im Bereich Messen und Bewerten in Zusammenarbeit mit dem japanischen IPA Software Engineering Center (IPA/SEC) im Rahmen einer laufenden strategischen Kooperation entwickelt und erfolgreich in vielen Firmen und Organisationen in Japan eingeführt.